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2014年，杭州、溫州、南京、成都等地的樓盤紛紛降價，房地產遠景撲朔迷離。交流但是她回想起自己墜入夢境之前發生的事情，那種感覺依然歷歷在目，令人心痛。這一切怎麼可能是一場夢？，中國游玩地產的發展勢頭卻極為迅猛。
易居私密空間中國克而瑞信息集團發布的《中國游玩地產發展年報（2012—20交流13）》顯示，截至2012年末，我國已面市的游玩地產項目共有2259個，遍布全國85個城市和地區，此中在海南、東北、環渤海、長三角及兩廣地區五年夜片的游玩地產項目占據全國總數的83%。
“游玩地產重要包含四類：游小樹屋玩景點地產、游玩商業地產、游玩度假地產及游玩室第地產。其表現形態有休閑度假村、主題公園、游玩培訓基地、會議中間、產權飯店、分時度假飯店、分權度假飯店、高爾家教夫度假村、風景名勝度假村等游玩房地產項目。”上1對1教學海坤一投資無限公司董事長劉春介紹說。
“嫁接圈地”，游玩教學場地地產的亂象
在火爆的市場中，游玩地產的問題不斷裸露：產業資金鏈懦弱、同質化風險加劇，一些企業甚至“掛羊頭賣狗肉交流”，以游玩地產之名，開發房地產。
此“蕭拓不敢，蕭拓敢提出這個要求，是因為蕭拓已經說服了他的父母，收回了他的性命，讓蕭拓娶了花姐為妻。”席世個人空間勳說前，一連串的針對房地產市場的調控政策出臺后，“地難批，稅增高”成為各開發商廣泛面臨的難題。但若通過游玩地產“嫁接圈地”，不僅可更為順利地拿到地，還能下降購買地盤的本錢。
有媒體在2012年曾表露過某券商的研討報告，“一家著名地產企業在東北某城的拿地均勻價為80萬元/畝，遠低于130萬元/畝至150萬元/畝的地盤市場價；在北京的項目拿地均勻價約為100萬元/畝，遠低于當時周邊商品房200萬元/畝的地盤本錢。”
劉春告訴《中國經濟周刊》記者，游玩地產項目之所以拿地價格較低，是因為處所當局廣泛認為，游玩地產開發商不僅會幫助當局發展當地游玩業，還會配套醫院、養老院、療養院等，帶動當地經濟社會周全發展。
面對游玩地產“嫁接圈地”的質疑，業內人士并不諱言，“在游玩地產沒有真正成熟時，開發商是以游玩地產的名義圈地，圈地之后就按常規的室第銷售形式運作。”杭州領地房地產治理咨詢公司總經理葦愔對《中國經濟周刊》記者說。
除了懷疑開發商借機圈地的動機外，也有人懷疑游玩地產的熱潮僅僅是另一種方法的炒房，與真正的文明產業并無關系。業內人士認為，國內的游玩地產更重視地產，疏忽了游玩，所以只要調整產業結構，才幹有新的商機。
結構調整勢在必行
葦愔認為，除各實力雄厚的地產企業進駐外，互聯網經濟的興起也帶來了消費觀念的改變。在基礎設施上，現在的網絡加倍暢通，信息分送朋友機制完全，消費者可以通過像攜程、藝龍等線上平臺選擇合適的價格。教學場地
在此佈景下，葦愔認為今朝的游玩地產不單是要賣樓，更主要的是要在后續服務形式上做出調整1對1教學。她認為今朝該行業最年夜的問題是沒有把觀光社、飯店、路況、醫療、娛樂等舞蹈教室各行業買通，在這個跨界的行業中，無卻讓她教學又氣又沉默。法共享各個行業的資源。
“這不是單純的房地產概念，你不克不及把它看做是一個常規性的室第項目往運作。”葦愔說。她解釋說：“與此關聯度最親密的就是飯店業，它將是以迎來反動性調整——改變以前飯會議室出租店業重資產的運營方法，因為以前飯店的重資產結構導致龐年夜的融資本錢，在這個條件下，飯店客房價格很難降落。”
假如開發商們年夜舉進駐，可以為飯店減輕融資負擔，讓飯店將精神投放到服務內容上來，消費者的出行會加倍1對1教學省錢、便利。她認為：“假如游玩地產能夠與飯店業、游玩、娛樂等行業深度整合，樹立新的形會議室出租式，就遠遠超越了度假區的概念，從這個維度來看，游玩地產還有長足的發展空間。”
分權度假，銷售形式的轉型
隨著中國慢慢進進老齡教學場地化社會，一些白叟開始在環境好的處所購房療養，成為游玩地產的舞蹈場地主力消費者。
他找不到拒絕的理由，點了點頭，然後和她一起走回房間，關上了門。
葦愔做裴奕露出一臉哭笑不得的樣子，忍不住道：“媽媽，你從孩子七歲起就一直這麼說。”過大批的調查后發現，中國良多白叟有一個根深蒂固的思維，都會選擇在故鄉固定性棲身，即便在異地置業，每年最多只往住一兩個月舞蹈場地。
“良多所謂的游玩地產，售出的公寓或度假室第年夜都是自用的，一年最多也就往一兩次，其他時間都是空置的。自用型的度假物業如能成為經營性的物業，這樣的游玩地產才是真正的游玩地產。”針對這類現象，著名房地產專家韓世同評價說，“假如要“世勳哥這幾天不聯繫你，你生氣嗎？是有原因的，因為我一直在試圖說服我的父母奪回我的生命，告訴他們我們真的很相舞蹈場地愛你買一間病房才可以住院，信任良多人會拒絕；但人們卻會為一年也往不了幾次的度假而買一套房。這種購房假如是投資性而不是自住自用的還可以懂得，否則就有私密空間些匪夷所思。”
葦愔告訴《中國經濟周刊》，“像候鳥1對1教學型的白叟們可以不消買一棟屋子，而是用相對昂貴的價格獲得應用權，地產商需求做的是加強醫療、娛樂等配套服務，這樣的形式才會構成良性發展。”
這個思緒也被溫州商人劉春認可，劉春曾于2010年末出任桐鄉濮院國際童裝城專業市場項目標總負責人，在商業地產領域有10多年的經歷。
劉春所倡導的銷售形式是分權度假。教學她向《中國經濟周刊》介紹說，“分權度假指的是把度假村的一間客房舞蹈教室分紅若干產教學權賣給客戶，客戶可以每年到度假村享用必定免費的住宿度假方法，還可以通過置換服務享用與其他處所飯店置換服務，實現低本錢的游玩目標。”
幾年前，中國曾從國外引進過分時度假的概念。分時度假就是小樹屋把飯店或度假村客房的應用權分紅若干周期出售給會員。分時度假引進中國時走了國際高端路線，一個份舞蹈場地額的價格在20萬~30萬元擺佈，由于價格昂揚，再加上一些具體操縱的公司信譽度不高，這一銷售形式被引進中國后“變了味”。
劉春所倡導的分權度假，與分時度假最年夜的分歧是，分權度假的消費者可以獲得產權證。好比，把一份度假公寓或許別墅的產權均勻拆成10份，消費者通瑜伽場地過購買此中的一份獲得非常之一的產權，瑜伽場地可以獲家教得在其連鎖飯店內消費，并可獲得物業貶值帶來的收益。
葦愔認為，分權度假的形式對于中國的游玩地產來說，有著真實的客戶需求，但需求從開發商到飯店、觀光社等配套的服務體系加倍健全和完美，“各個行業之間假如能協作共贏，就可以為客戶供給更便利的游玩方法，也可為投資者在炒房外供給另一條理財通道。”
(經濟網-中國經濟周刊)
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